En tant que superviseur en fabrication, vous contribuerez directement à la préparation opérationnelle de notre flotte navale en veillant à ce que des produits de haute qualité soient fabriqués dans les délais impartis, afin de soutenir des missions de défense essentielles.
Votre leadership contribuera à favoriser l’amélioration continue, ce qui se traduira par des gains mesurables en productivité et en fiabilité.
Tâches
Le superviseur en fabrication assurera le leadership, le soutien et l’encadrement quotidien des employés des secteurs de la fabrication et du soutien; il motivera et favorisera le travail d’équipe afin de garantir la qualité et la réalisation des objectifs de l’entreprise, coordonnera le flux de travail, contrôlera le calendrier et rendra compte de l’avancement des travaux à la direction.
De plus, le titulaire du poste collabore efficacement avec les autres secteurs fonctionnels afin de contribuer à la réalisation des objectifs de production et de répondre aux besoins des clients internes et externes. Il participe également à des initiatives d’amélioration des processus, notamment en dirigeant les équipes de gestion du rendement composées de l’équipe de programme pluridisciplinaire chargée de la gamme de produits. Le titulaire du poste prépare et mène également des évaluations de rendement, et collabore avec les gestionnaires, les superviseurs et les équipes interfonctionnelles afin de résoudre les problèmes liés à l’assemblage, aux essais et à la qualité.
Ce poste revêt une grande importance pour notre réussite à Kanata et constitue la première étape au sein de l’équipe de direction chargée d’accompagner nos opérateurs. Nos opérateurs sont la clé de notre succès, car ce sont eux, hommes et femmes, qui construisent, mettent à l’essai et dépannent le produit qui est finalement livré à notre flotte navale.
Remarque : Ce poste nécessite une habilitation de sécurité délivrée par le gouvernement; vous devez être citoyen canadien pour que votre candidature soit prise en compte.
Qui Êtes-Vous?
Vous excellez dans la gestion d’équipes, la communication claire entre les différentes fonctions et la mise en œuvre d’améliorations des processus, tout en accordant une grande importance à la qualité et au respect des délais. Votre sens de l’organisation et votre mentalité de plein exercice du leadership vous permettent de résoudre rapidement les problèmes et de maintenir le bon fonctionnement des opérations.
